首页 >> 心理学 >>心理咨询师培训 >> 课程大纲 一、如何定位你自己   1、如何认识你自己?   2、如何找到自己的位置?   3、如何向复合人才转化?   4、优秀主管的八种角色   二、优秀主管对本职工作的态度   1、
详细内容

课程大纲 一、如何定位你自己   1、如何认识你自己?   2、如何找到自己的位置?   3、如何向复合人才转化?   4、优秀主管的八种角色   二、优秀主管对本职工作的态度   1、

5、催眠语法 - 米尔顿模式 Milton Model

5.1 简介

5.2 米尔顿模式语法

  

3、提问技巧

3.1 发问

3.2 发问的七种力量

3.3 封闭式及开放式问题

3.4 5 W & 1 H


1、归类法

1.1 简介

1.2 归类法图表

1.3 语言的归类

1.4 向上归类

1.5 向下归类

1.5 横向归类


8、卓越的状态管理

8.1 身心一致

8.2 心锚

8.2.1 丰资心锚

8.2.2 重叠心锚

8.2.3 消除心锚

8.3 卓越圈


7、感知位置法

7.1 怎样建立自我形象

7.2 模仿自我嘉许

7.3 「大象耳式」的嘉许法


4、表象系统及次感元的运用

4.1 改变次感元

4.2 改变小习惯或喜恶

4.3 改变情绪

4.4 闪变模式 Swish Pattern

4.5 快速消除恐惧法


6、建立亲和感

6.1 配合身体语言

6.2 配合语调

6.3 交叉影现

6.4 配合对方的呼吸

6.5 同步带领法

6.6 「不协调」的配合


3、认识别人的行为模式

3.1 基础篇

3.2 进阶篇 B.A.G..E.L.

3.3 思想行为联系模式 R.O.L.E. Model

3.4 结合与抽离

3.5 敏锐的观察力


4、价值观及信念

4.1 价值层次

4.2 探索我们的价值观

4.3 信念

4.4 整体及生态平衡


技术支持: 建站ABC | 管理登录