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作为一名优秀的管理者,需要掌握哪些管理技能,沟通技能和高效工作技巧?

本系列管理培训将从六大方面进行系列讲授与训练,帮助管理者从平凡走向卓越,释放领导潜能!

更多细节和详情,欢迎加微信13368175940或来电咨询!

课程大纲:

一、领导者的认知与自我提升

   1、领导力的定义,领导与管理的区别

   2、优秀领导者的5大行为:

            以身作则、共启愿景、挑战现状

    使众人行、激励人心

   3、领导力提升的方法

二、常见管理方法与领导技巧

   1、目标管理与绩效管理

   2、流程管理与会议管理

   3、员工培训技巧

   4、下属激励技巧

三、领导者的沟通技巧

     1、组织沟通障碍与有效沟通的要素

     2、聆听的艺术

     3、强有力的发问技巧

     4、有效反馈技巧

     5、电话沟通技巧与电话礼仪

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四、团队建设技巧

     1、什么是团队

     2、团队成长的过程

     3、如何增强团队协作性

     4、Q12问题打造高效敬业团队

五、会议组织与主持技巧

   1、会议管理的目的及重要性

   2、会议前、中、后的组织技巧

   3、会议记录人的记录技巧

   4、会议的互动控场技巧

   5、电话会议技巧

六、做高情商领导者

  1、高情商与低情商领导的差异

  2、如何正确应对压力与管理情绪

  3、如何给团队建立信任感与传递正能量

  4、如何提升领导者的个人魅力


联系我们:  微信koucai1688,   电话:13368175940  郭老师

师资简介郭一智

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14年管理培训业从业经验

国际注册高级培训师

国际NLP心理导师,大成教练

清华大学总裁班、学习型中国促进会学习工作经历

曾任重庆两家高校工商企业信息管理专业毕业生训练营导师

曾任汽车行业管理咨询机构职业培训师及管理咨询顾问

金口财培训机构创始人,智易达文化公司创始人

北大纵横咨询、聚成集团、鼎智汇海公司等多家知名培训机构合作讲师

服务客户:一汽集团、农业银行、周大福珠宝、力帆汽车、中粮集团、建工集团等






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